نمونیا کی ایک نئی وبا نے کار کمپنیوں کے بہت سے مسائل کو بے نقاب کیا ہے، جیسے پروڈکشن مینجمنٹ، کیش فلو مینجمنٹ اور سپلائی چین مینجمنٹ۔ کاروں کی پیداوار اور مارکیٹنگ پر دباؤ ڈالا گیا ہے، اور کار کمپنیوں کو درپیش خطرات دوگنا ہو گئے ہیں۔ یہ بات قابل غور ہے کہ یہ خطرات اب سپلائی چین کمپنیوں کو منتقلی کو تیز کر رہے ہیں۔

ایک مقامی آٹو پارٹس کمپنی نے ایک انٹرویو میں کہا کہ آٹو کمپنیوں کی طرف سے اپنایا جانے والا موجودہ ٹویوٹا پروڈکشن ماڈل بڑے پیمانے پر رسک کو سپلائرز کو منتقل کرتا ہے۔ آٹو کمپنیوں کا خطرہ بڑھ جاتا ہے، اور سپلائی چین کمپنیوں کا خطرہ جغرافیائی طور پر بڑھ سکتا ہے۔

خاص طور پر، سپلائی چین کمپنیوں پر کار کمپنیوں کے منفی اثرات بنیادی طور پر درج ذیل پہلوؤں سے ظاہر ہوتے ہیں:

سب سے پہلے،آٹو کمپنیوں نے قیمتیں کم کر دی ہیں۔، لہذا سپلائی چین کمپنیوں میں فنڈز پر دباؤ بڑھ گیا ہے۔ سپلائرز کے مقابلے میں، OEMs کی قیمت کے مذاکرات میں زیادہ بات ہوتی ہے، جو کہ زیادہ تر کار کمپنیوں کے لیے سپلائرز کو "گرنے" کی ضرورت کے لیے سب سے نیچے کی لکیر ہے۔ آج کل، آٹو کمپنیوں نے سرمائے کا دباؤ بڑھا دیا ہے، اور قیمتوں میں کمی زیادہ عام ہے۔

دوم،ادائیگی میں بقایا جات کی صورت حال بھی اکثر واقع ہوئی ہے۔، جو سپلائی چین انٹرپرائزز کی صورتحال کو مزید مشکل بنا دیتا ہے۔ ایک آٹوموٹو الیکٹرانکس سپلائر نے نشاندہی کی: "فی الحال، یہ عام طور پر نہیں دیکھا جاتا ہے کہ OEMs نے سپلائی چین کمپنیوں کی مدد کے لیے اقدامات اور اقدامات کیے ہیں۔ اس کے برعکس، بہت سے معاملات ایسے ہیں جہاں ادائیگی میں تاخیر ہوتی ہے اور آرڈرز کا اندازہ نہیں لگایا جا سکتا۔" ایک ہی وقت میں، سپلائی کرنے والوں کو دیگر دشواریوں کا بھی سامنا کرنا پڑتا ہے جیسے کہ قابل وصول اکاؤنٹس اور خام مال کی سپلائی چین کی مشکلات۔

اس کے علاوہ،غیر مستحکم آرڈرز اور متعلقہ پروڈکٹ/تکنیکی تعاون منصوبہ بندی کے مطابق آگے نہیں بڑھ سکتا، جو سپلائی چین کمپنیوں کے بعد کی ترقی کو متاثر کر سکتا ہے۔ حالیہ انٹرویوز میں، کار کمپنیوں کے بہت سے آرڈرز منسوخ کر دیے گئے ہیں۔ یہ سمجھا جاتا ہے کہ پیچھے کی وجوہات بنیادی طور پر درج ذیل دو نکات پر مرکوز ہیں: پہلا، وبائی صورتحال کی وجہ سے، کار کمپنی کا نیا کار پلان تبدیل ہو گیا ہے، اور اس کے پاس آرڈر منسوخ کرنے کے علاوہ کوئی چارہ نہیں ہے۔ دوسرا، قیمت اور دیگر پہلوؤں پر بات چیت نہیں کی گئی ہے کیونکہ، پچھلے واحد پوائنٹ سپلائر سے سپلائر آہستہ آہستہ پسماندہ.

سپلائی چین کمپنیوں کے لیے، موجودہ صورت حال کو تبدیل کرنے کے لیے، سب سے اہم بات ان کی اپنی طاقت کو مضبوط کرنا ہے۔ صرف اسی طرح ان میں خطرات کا مقابلہ کرنے کی مضبوط صلاحیت ہو سکتی ہے۔ پارٹس کمپنیوں کو بحران کا احساس رکھنے اور مصنوعات کی ٹیکنالوجی، مینوفیکچرنگ کے عمل، کوالٹی سسٹم، ٹیلنٹ مینجمنٹ، ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن اور دیگر پہلوؤں کے فروغ کو تیز کرنے کی ضرورت ہے، تاکہ انٹرپرائزز انڈسٹری اپ گریڈ کے محرک کے تحت مل کر اپ گریڈ کر سکیں۔

ایک ہی وقت میں، سپلائی چین کمپنیوں کو گاہکوں کو احتیاط سے منتخب کرنا چاہئے. تجزیہ کاروں نے کہا: "اب سپلائرز معاون کار کمپنیوں کی صحت پر توجہ دینا شروع کر رہے ہیں۔ فروخت کے سخت اشارے کے علاوہ، سپلائرز آہستہ آہستہ کار کمپنیوں کی مالی حیثیت، انوینٹری کی سطح اور کارپوریٹ انتظامی ڈھانچے میں ہونے والی تبدیلیوں پر توجہ دے رہے ہیں۔ صرف صارفین کے بارے میں گہرائی سے سمجھنے کے بعد ہی ہم ان معاون کاروباری اداروں کو خطرات سے بچنے کے لیے متعلقہ کاروباری کردار ادا کرنے میں مدد کر سکتے ہیں۔"