يېڭى ئۆپكە ياللۇغى يۇقۇمى ماشىنا شىركەتلىرىنىڭ ئىشلەپچىقىرىش باشقۇرۇش ، نەق پۇل ئوبوروتىنى باشقۇرۇش ۋە تەمىنلەش زەنجىرىنى باشقۇرۇش قاتارلىق نۇرغۇن مەسىلىلىرىنى ئاشكارىلىدى. ماشىنا ئىشلەپچىقىرىش ۋە سېتىش بېسىمى ئۈستىدىن غالىپ كېلىپ ، ماشىنا شىركەتلىرى دۇچ كېلىدىغان خەتەر ھەسسىلەپ ئاشتى. دىققەت قىلىشقا ئەرزىيدىغىنى شۇكى ، بۇ خەتەرلەر ھازىر تەمىنلەش زەنجىرى شىركەتلىرىگە يۆتكىلىشنى تېزلىتىۋاتىدۇ.

شۇ يەردىكى بىر ماشىنا زاپچاسلىرى شىركىتى زىيارەتنى قوبۇل قىلغاندا مۇنداق دېدى: ھازىرقى ماشىنا شىركەتلىرى قوللانغان تويوتا ئىشلەپچىقىرىش ئەندىزىسى خەتەرنى تەمىنلىگۈچىلەرگە ئاساسەن يۆتكەيدۇ. ئاپتوموبىل شىركەتلىرىنىڭ خەۋىپى ئاشىدۇ ، تەمىنلەش زەنجىرى شىركەتلىرىنىڭ خەتىرى گېئومېتىرىيەلىك ھالدا كۆپىيىشى مۇمكىن.

كونكرېت قىلىپ ئېيتقاندا ، ماشىنا شىركەتلىرىنىڭ تەمىنلەش زەنجىرى شىركەتلىرىگە ئېلىپ كېلىدىغان پاسسىپ تەسىرى ئاساسلىقى تۆۋەندىكى تەرەپلەردە ئىپادىلىنىدۇ:

ئالدى بىلەن ،ماشىنا شىركەتلىرى باھانى تۆۋەنلەتتىشۇڭا تەمىنلەش زەنجىرى شىركەتلىرىدىكى مەبلەغنىڭ بېسىمى ئاشتى. تەمىنلىگۈچىلەرگە سېلىشتۇرغاندا ، OEM نىڭ باھا سۆھبىتىدە تېخىمۇ كۆپ سۆزى بار ، بۇمۇ كۆپىنچە ماشىنا شىركەتلىرىنىڭ تەمىنلىگۈچىلەردىن «چۈشۈش» نى تەلەپ قىلىدىغان ئاخىرقى لىنىيىسى. ھازىر ئاپتوموبىل شىركەتلىرى مەبلەغ بېسىمىنى ئاشۇردى ، باھانى تۆۋەنلىتىش كۆپ ئۇچرايدۇ.

ئىككىنچىدىن ،قەرزنى نېسى قالدۇرۇش ئەھۋاللىرىمۇ دائىم يۈز بەردى، تەمىنلەش زەنجىرى كارخانىلىرىنىڭ ئەھۋالىنى تېخىمۇ قىيىنلاشتۇرۇۋېتىدۇ. ماشىنا ئېلېكترون مەھسۇلاتلىرى بىلەن تەمىنلىگۈچى مۇنداق دەپ كۆرسەتتى: «ھازىر ، OEM نىڭ تەمىنلەش زەنجىرى شىركەتلىرىگە ياردەم بېرىش ئۈچۈن ھەرىكەت ۋە تەدبىر قوللانغانلىقى ئادەتتە كۆرۈلمەيدۇ. ئەكسىچە ، پۇل تۆلەش كېچىكتۈرۈلگەن ، زاكازنى مۆلچەرلىگىلى بولمايدىغان ئەھۋاللار كۆپ». شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، تەمىنلىگۈچىلەر ھېساباتقا ئېرىشىش ۋە خام ئەشيا تەمىنلەش زەنجىرى قاتارلىق ساھەلەردىكى باشقا قىيىنچىلىقلارغا دۇچ كېلىدۇ.

ئۇنىڭدىن باشقا ،تۇراقسىز زاكاز ۋە مۇناسىۋەتلىك مەھسۇلات / تېخنىكىلىق ھەمكارلىق پىلاندىكىدەك ئىلگىرىلىيەلمەيدۇبۇ بەلكىم تەمىنلەش زەنجىرى شىركەتلىرىنىڭ كېيىنكى تەرەققىياتىغا تەسىر كۆرسىتىشى مۇمكىن. يېقىنقى زىيارەتلەردە ، ماشىنا شىركەتلىرىنىڭ نۇرغۇن زاكازلىرى ئەمەلدىن قالدۇرۇلدى. ئىگىلىنىشچە ، ئارقىدىكى سەۋەبلەر ئاساسلىقى تۆۋەندىكى ئىككى نۇقتىغا مەركەزلەشكەن: بىرىنچى ، يۇقۇم ئەھۋالى سەۋەبىدىن ، ماشىنا شىركىتىنىڭ يېڭى ماشىنا پىلانىدا ئۆزگىرىش بولدى ، ئۇنىڭ زاكازنى بىكار قىلىشتىن باشقا ئامالى يوق ئىككىنچىدىن ، باھا ۋە باشقا تەرەپلەر توغرىسىدا سۆھبەتلەشمىگەچكە ، تەمىنلىگۈچىنى ئالدىنقى يەككە نۇقتىلىق تەمىنلىگۈچىدىن تەدرىجىي چەتكە قېقىۋەتسۇن.

تەمىنلەش زەنجىرى شىركەتلىرىگە نىسبەتەن ، نۆۋەتتىكى ۋەزىيەتنى ئۆزگەرتىش ئۈچۈن ، ئەڭ مۇھىمى ئۆزىنىڭ كۈچىنى ئاشۇرۇش. شۇنداق قىلغاندىلا ئۇلار خەتەرگە قارشى تۇرۇش ئىقتىدارىغا ئىگە بولىدۇ. زاپچاس شىركەتلىرى كرىزىس تۇيغۇسىغا ئىگە بولۇپ ، مەھسۇلات تېخنىكىسى ، ئىشلەپچىقىرىش جەريانى ، سۈپەت سىستېمىسى ، ئىختىساسلىقلارنى باشقۇرۇش ، رەقەملىك ئۆزگەرتىش ۋە باشقا تەرەپلەرنى ئىلگىرى سۈرۈشنى تېزلىتىشى كېرەك ، شۇنداق بولغاندا كارخانىلار كەسىپنى يېڭىلاشنىڭ تۈرتكىسىدە بىرلىكتە يېڭىلىيالايدۇ.

شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، تەمىنلەش زەنجىرى شىركەتلىرى خېرىدارلارنى ئەستايىدىل تاللىشى كېرەك. تەھلىلچىلەر مۇنداق دېدى: «ھازىر تەمىنلىگۈچىلەر ماشىنا شىركەتلىرىنىڭ قوللىشىنىڭ ساغلاملىقىغا ئەھمىيەت بېرىشكە باشلىدى. سېتىشنىڭ قاتتىق كۆرسەتكۈچىدىن باشقا ، تەمىنلىگۈچىلەر ماشىنا شىركەتلىرىنىڭ مالىيە ئەھۋالى ، ئامبار زاپىسى سەۋىيىسى ۋە شىركەت باشقۇرۇش قۇرۇلمىسىنىڭ ئۆزگىرىشىگە تەدرىجىي دىققەت قىلماقتا. . پەقەت خېرىدارلارنىڭ چوڭقۇر ئەھۋالىنى چوڭقۇر چۈشىنىش ئاندىن ئەمەلىي ئەھۋالدىن كېيىنلا بىز بۇ ياردەمچى كارخانىلارنىڭ مۇناسىپ سودا رولىنى جارى قىلدۇرۇپ ، خەتەردىن ساقلىنالايمىز ».