ಹೊಸ ನ್ಯುಮೋನಿಯಾ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕವು ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ, ನಗದು ಹರಿವಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯಂತಹ ಕಾರು ಕಂಪನಿಗಳ ಅನೇಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದೆ. ಕಾರುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾರು ಕಂಪನಿಗಳು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಅಪಾಯಗಳು ದ್ವಿಗುಣಗೊಂಡಿದೆ. ಈ ಅಪಾಯಗಳು ಈಗ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾವಣೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.

ಸ್ಥಳೀಯ ಆಟೋ ಬಿಡಿಭಾಗಗಳ ಕಂಪನಿಯು ಸಂದರ್ಶನವೊಂದರಲ್ಲಿ ಆಟೋ ಕಂಪನಿಗಳು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಪ್ರಸ್ತುತ ಟೊಯೋಟಾ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾದರಿಯು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಅಪಾಯವನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ. ಆಟೋ ಕಂಪನಿಗಳ ಅಪಾಯವು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಕಂಪನಿಗಳ ಅಪಾಯವು ಜ್ಯಾಮಿತೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಬಹುದು.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಕಂಪನಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ ಕಂಪನಿಗಳ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ:

ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ,ವಾಹನ ಕಂಪನಿಗಳು ಬೆಲೆ ಇಳಿಸಿವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ನಿಧಿಗಳ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, OEM ಗಳು ಬೆಲೆ ಮಾತುಕತೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಹೇಳುತ್ತವೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರು "ಪತನ" ವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತದೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಆಟೋ ಕಂಪನಿಗಳು ಬಂಡವಾಳದ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿವೆ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ಕಡಿತವು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ,ಪಾವತಿಯಲ್ಲಿ ಬಾಕಿ ಇರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯೂ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂಭವಿಸಿದೆ, ಇದು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಉದ್ಯಮಗಳ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಆಟೋಮೋಟಿವ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಗಮನಸೆಳೆದಿದ್ದಾರೆ: "ಪ್ರಸ್ತುತ, OEMಗಳು ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿರುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುವುದಿಲ್ಲ. ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಪಾವತಿ ವಿಳಂಬವಾಗುವ ಮತ್ತು ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಹಲವು ಪ್ರಕರಣಗಳಿವೆ." ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಖಾತೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ತೊಂದರೆಗಳಂತಹ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಇತರ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಜೊತೆಗೆ,ಅಸ್ಥಿರ ಆದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಉತ್ಪನ್ನ/ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಹಕಾರವು ಯೋಜಿಸಿದಂತೆ ಮುಂದುವರಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಇದು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಕಂಪನಿಗಳ ನಂತರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು. ಇತ್ತೀಚಿನ ಸಂದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ, ಕಾರು ಕಂಪನಿಗಳ ಅನೇಕ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಹಿಂದಿನ ಕಾರಣಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಎರಡು ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿವೆ ಎಂದು ತಿಳಿಯಲಾಗಿದೆ: ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದಾಗಿ, ಕಾರ್ ಕಂಪನಿಯ ಹೊಸ ಕಾರು ಯೋಜನೆ ಬದಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆದೇಶವನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸುವುದನ್ನು ಬಿಟ್ಟು ಬೇರೆ ಆಯ್ಕೆಯಿಲ್ಲ; ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಮಾತುಕತೆಗೆ ಒಳಪಡಿಸದ ಕಾರಣ, ಹಿಂದಿನ ಸಿಂಗಲ್-ಪಾಯಿಂಟ್ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಸರಬರಾಜುದಾರರನ್ನು ಕ್ರಮೇಣ ಅಂಚಿನಲ್ಲಿಡಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡಿ.

ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು, ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಅವರು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುವ ಬಲವಾದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು. ಬಿಡಿಭಾಗಗಳ ಕಂಪನಿಗಳು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಗುಣಮಟ್ಟದ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಪ್ರತಿಭೆ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರ ಮತ್ತು ಇತರ ಅಂಶಗಳ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಬೇಕು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಉದ್ಯಮಗಳು ಉದ್ಯಮದ ನವೀಕರಣದ ಪ್ರಚೋದನೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಮಾಡಬಹುದು.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕು. ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಹೇಳಿದರು: "ಈಗ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಪೋಷಕ ಕಾರು ಕಂಪನಿಗಳ ಆರೋಗ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಮಾರಾಟದ ಕಠಿಣ ಸೂಚಕದ ಜೊತೆಗೆ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಕ್ರಮೇಣ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿ, ದಾಸ್ತಾನು ಮಟ್ಟಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ ಕಂಪನಿಗಳ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. .ಗ್ರಾಹಕರ ಬಗ್ಗೆ ಆಳವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮಾತ್ರ, ನಿಜವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ನಂತರವೇ ನಾವು ಈ ಪೋಷಕ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಅನುಗುಣವಾದ ವ್ಯಾಪಾರದ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು."