Uus kopsupõletiku epideemia on paljastanud palju autoettevõtete probleeme, nagu tootmise juhtimine, rahavoogude juhtimine ja tarneahela juhtimine. Surve autode tootmisele ja turustamisele on kattuvad ning autoettevõtete riskid on kahekordistunud. Väärib märkimist, et need riskid kiirendavad praegu üleminekut tarneahela ettevõtetele.

Kohalik autoosade ettevõte ütles ühes intervjuus, et praegune Toyota tootmismudel, mille autofirmad kasutavad, kannab riski suures osas üle tarnijatele. Autoettevõtete risk suureneb ja tarneahela ettevõtete risk võib seetõttu geomeetriliselt suureneda.

Täpsemalt kajastuvad autoettevõtete negatiivsed mõjud tarneahela ettevõtetele peamiselt järgmistes aspektides:

Esiteksautofirmad on hindu langetanud, seega on surve tarneahela ettevõtetes fondidele suurenenud. Võrreldes tarnijatega on originaalseadmete tootjatel hinnaläbirääkimistel rohkem sõnaõigust, mis on ka enamiku autoettevõtete jaoks peamine, et nõuda tarnijatelt "kukkumist". Tänapäeval on autoettevõtted suurendanud kapitali survet ja hindade langetamine on tavalisem.

Teisekssageli on ette tulnud ka maksevõlgnevuste olukorda, mis muudab tarneahela ettevõtete olukorra keerulisemaks. Üks autoelektroonika tarnija tõi välja: "Praegu ei ole üldiselt näha, et originaalseadmete tootjad oleks tarneahela ettevõtete abistamiseks ette võtnud samme ja meetmeid. Vastupidi, on palju juhtumeid, kus maksmine viibib ja tellimusi ei ole võimalik ennustada." Samal ajal seisavad tarnijad silmitsi ka muude raskustega sellistes valdkondades nagu saadaolevad arved ja tooraine tarneahela raskused.

Lisaksebastabiilsed tellimused ja nendega seotud toode/tehniline koostöö ei saa kulgeda plaanipäraselt, mis võib mõjutada tarneahela ettevõtete edasist arengut. Viimaste intervjuude käigus on palju autofirmade tellimusi tühistatud. Arusaadavalt koonduvad põhjused peamiselt järgmistesse kahte punkti: Esiteks on epideemia olukorra tõttu muutunud autofirma uue auto plaan ja tal ei jää muud üle kui tellimus tühistada; teiseks, kuna hind ja muud aspektid ei ole läbi räägitud, lase tarnija eelmisest ühe punkti tarnija järk-järgult marginaliseerida.

Tarneahela ettevõtete jaoks on praeguse olukorra muutmiseks kõige olulisem enda tugevuse tugevdamine. Ainult nii on neil suurem võime riskidele vastu seista. Osade ettevõtted peavad tundma kriisi ja kiirendama tootetehnoloogia, tootmisprotsessi, kvaliteedisüsteemi, talentide juhtimise, digitaalse ümberkujundamise ja muude aspektide edendamist, et ettevõtted saaksid koos tööstuse uuendamise tõuke all uuendada.

Samal ajal peaksid tarneahela ettevõtted kliente hoolikalt valima. Analüütikud ütlesid: "Nüüd on tarnijad hakanud tähelepanu pöörama autoettevõtete toetamise tervisele. Lisaks kõvale müüginäitajale pööravad tarnijad järk-järgult tähelepanu muutustele autoettevõtete finantsseisundis, laovarude tasemes ja ettevõtte juhtimisstruktuuris. Ainult klientide sügav mõistmine Alles pärast tegelikku olukorda saame aidata neil toetavatel ettevõtetel riske vältida.